戦前、家庭の日用品は、そのほとんどを職人の手仕事によって供給されていました。
しかし、戦後になると、そのほとんどが工業製品となりました。
このような中で、多くの伝統的工芸品の置かれている立場は、非常に厳しいものです。
生産高は安定していますが、生産量は、2 6万個(昭和51年度)から 23万個(昭和57年度)に減少しています。これは、昭和53年頃から輸出が0になったことも原因だと思われます。
企業規模についても、企業数･従事者数が共に減っています。
これは、竹千筋細工特有の性質上、高年令化し小零細企業がほとんどなので、従事者の死亡や廃業による結果です。
そして、後継者が少ないことも、その原因です。
資本金0の企業がほとんどで、従事者3人以下(主人･妻･祖父)が過半数を占めています。
又、市内の他の産業(地傷産業)と竹製造業との比較すると、平均勤続年数･労働時間が゜長い割に、賃金が低く、そしてエ場面積が狭い。このような現状は、そのまま「駿河竹千筋細工」業界が抱えている問題です。
大きな課題として、後継者不足･新製品の開発･需要の開拓の3つがあげられます。
そのため、組合としては研修などを行い、改善に努めています。
今後の万向としては、PRによる知名度のアップ、デザインの工夫とニーズをつかんだ製品づくり、付加価値の高い商品づくりが重要であると考えます。

（昭和５８年発行、静岡竹工芸協同組合資料より）